根据支部组织生活会通知的要求，我最近把孙晓民总经理《也谈思索责任》和《2006年度工作总结暨2007年工作安排》结合起来认真学习了几遍。现结合我们企管部以及本职工作，从以下三个方面谈谈心得体会。
　　1、责任心是建设和谐三九的要求，也是提高工作效率的要求
　　孙总在《也谈思索责任》中指出：“讲责任，要立足岗位，从一点一滴做起，履行职责，做好日常的工作。”我个人觉得工作的责任心是作为一个三九员工最基本的要求，也是部门团队建设、集团文化建设的要求。
　　我们每个人的工作都是有分工的，每个人都对自己的工作负责，自己完成的不合格的工作不向下一个环节移交，只要是移交的工作就是自己认为合格的工作。在这样的情况下，工作移交后，接收的人，不必要再花太多的时间去检查，复核，既提高了工作效率，也能增强我们每个人之间的互相信任，不仅是工作能力的信任也是对职业操守的信任。而这种信任我觉得是和谐三九的要求，因为和谐三九绝对不是一种妥协带来的平和，而是人与人之间，人与工作之间一种互相融合互相肯定带来的和谐。
　　因此，我们部门的每个人在做自己工作的时候，讲责任就是每个人对自己的工作都要负责，写报告的时候，对每个字每个数据认真复核，管理企业的时候，对每个问题每个事项都要了解清楚。这样，我们的工作才会有更好的效果，我们部门的效率才能有更好的提高。
　　2、工作中体现责任要有更好的全局观
　　我们集团有很多部门，不同的工作由不同的部门不同的人来完成。在落实责任的时候，我觉得更高的要求应该是跳出自己的个人或者部门的狭隘空间，以更宽阔的视野更宽广的胸怀来思考来看待自己的责任。单纯只考虑自己的责任，可能会忽略工作前后的衔接性，如果能把自己的工作放在一个更大的环境中、更大的背景中，对自己的任务，对自己的责任将会理解得更加全面。从而工作也会有更好的效果。
　　资产重组、辅业剥离是我们三九整个重组获得新生的一项重要的工作内容。如果资产重组过程慢，辅业剥离慢，可能会影响到我们新三九的诞生。从这个更加全局的角度来思考我们企管部的工作，我们的责任心也将会更强，将会认识到自己任务的重要性、紧迫性，从而更快速更有效地布置和落实我们的工作。
　　3、工作中更好地落实责任要求要能适当超前思考
　　凡事预则立，不预则废。随着集团资产债务重组临近结束，集团的工作重心也将逐渐转移，我们部门，我们每一个人将面临新的形势，新的挑战，新的任务。在向新三九转变的过程中，责任心就要求我们能把现在的任务和很近的未来的工作要求结合在一起，更主动地承担起责任，从而让我们的工作有很好的效果。这就要求我们在做好自己工作的时候，要有适当的预见性，要主动考虑未来的方向，未来的工作要求，把未来的一些要求提前反映到现在的工作中，从而推动我们目前的任务更好地向前发展，为未来的工作奠定良好的基础。
　　从我们企管部的工作来看，这方面就是要对新三九将来的管理提前思考，在目前管理工作的基础上，提前思考，提前布局，从而让我们的管理不是临时抱佛脚，不是头痛医头，脚痛医脚，而是逐渐完善的、长效的机制，从而取得更好的效果。
　　“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离低级趣味的人，一个有益于人民的人”，这是我们做人的标准和追求，但最起码是要做一个有责任的人，在三九的大集体中是，在个人的家庭中也是。我们已经看到了新三九的曙光，我们应该以更好的责任心，更好的工作，迎接新三九光辉明天的早日到来。