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和谐三九 |
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| 建设“和谐三九”,就是要做到以人为本,培育和谐的人际关系,重视员工在集团改革发展中的作用,培养和形成员工对新三九的归属感、信任感、亲切感、自豪感,把三九与员工结为命运的共同体;做到以文育人,努力实现三九企业文化的升华,形成一个有利于人才成长的人文环境,营造起一个使职工都能人尽其才的机制,为人才的成长提供舞台;做到以法治企,全面加强企业的制度化建设,努力形成一套能够自发的地搜索、发现影响企业和谐的因素,并进行自我调节、自我矫治的制度。 |
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创新三九 |
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建设“创新三九”,就是要努力推进观念、管理、技术、机制等方面的创新,营造支持和保护创新的企业环境,形成一套鼓励创新的制度,把企业建设成为学习型组织,使创新融入到集团工作的各个方面,成为集团广大员工的一种工作常态、思维模式,成为一种企业文化,使企业充满创新活力、创新精神。
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效益三九 |
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建设“效益三九”,就是要用科学发展观来决定集团的发展速度、模式和方向,注重发展的质量和效益,注重可持续发展的能力,突出以效益为中心,走内涵式发展的道路,把集团做实做强,走可持续发展的道路。要建立一套科学的管理体系,建立一支优秀的管理团队,通过科学的经营管理,使三九成为一个最具成长性、具有较高盈利能力、拥有优秀的公司治理结构和管理团队、拥有优良的资本通道、资产业务达到新的水平和高度,成为行业的标杆企业,使三九企业集团尽快回到中国医药行业排头兵的行列。 |
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品牌三九 |
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建设“品牌三九”,就是要通过营销模式的创新,通过提高产品质量和服务水平,全面提升“ 999 ”品牌的知名度和美誉度。要通过抓好管理、练好内功,强化诚信意识,努力增强社会责任感,树立一个具有较强社会影响力、受得社会广泛尊重的企业形象,把三九企业集团建设成为一个品牌企业。 |
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